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德豪銳拓:堅持渠道模式多樣化,促進技術全面優化,加速產業轉型升級

來源:數字音視工程網    (原創)       編輯:lsy631994092    2020-07-22 16:52:54     加入收藏

近日,數字音視工程網記者對德豪銳拓總經理賈曉亮先生進行專訪,了解了銳拓的創立初衷與競爭優勢,也聆聽了銳拓在疫情當下的戰略發展規劃。

——專訪德豪銳拓總經理賈曉亮先生

 

  深圳市銳拓顯示技術有限公司成立于1997年,是集研發、生產、銷售、服務于一體的國家級高新技術企業,全球LED一體化解決方案提供商。作為LED顯示行業具有23年行業經驗的優秀企業,銳拓擁有國際領先的自動化生產設備和現代化的實驗室、專業的研發團隊、標準化的生產管理、高質量的產品及完善的銷售和服務團隊。產品廣泛應用于運動賽場、新聞發布會、高檔購物廣場、國家電視臺等,遠銷海內外100多個國家和地區。銳拓顯示憑借可靠的產品質量,完善的服務,得到海內外客戶一致認可。

  近日,數字音視工程網記者對銳拓總經理賈曉亮先生進行專訪,了解了銳拓的創立初衷與競爭優勢,也聆聽了銳拓在疫情當下的戰略發展規劃。以下為專訪正文:

圖片

  數字音視工程網:我們了解到銳拓成立于1997年,距今時間已經比較久遠,想了解下企業初創的初衷是什么?有怎樣的特色?競爭優勢何在?市場空間在哪里?

  賈曉亮: 銳拓成立于1997年,至今有23年,銳拓初創的初衷是立志成為全球LED一體化解決方案提供商,為“使視界更精彩”而努力奮斗。

  特色:從最初的生產LED模組、器件,發展到2000年開始研發制造LED全彩顯示屏,直至2009年進軍LED照明,過程中攻堅克難,爭取成為全行業佼佼者。

  優勢:銳拓專注于服務一系列的專業化市場-廣告與品牌、體育場館、大型活動與娛樂、LED照明與裝飾,為之提供形態各異的LED應用產品解決方案。今天,銳拓的LED視頻產品,被廣泛運用于全球數十個國家,不斷在國際知名賽事和場合中嶄露頭角,捕捉和聚焦著千百萬觀眾的想象力。隨著持續的技術創新和制造體系的完善,銳拓在國際市場樹立了眾多經過時間證明的經典案例,成為國際上LED應用產品“中國創造”和“中國制造”的代表之一。

  市場空間:國內思路,以工程項目為主,渠道產品為輔,逐步加強體育板塊資源的投入。海外思路,以重點國家為單位深度開發,扶持區域性代理,攜手共進,穩步成長。

  數字音視工程網:現今,銳拓擁有那些產品線?

  賈曉亮: 現今,銳拓擁有基本覆蓋行業內的大部分領域的豐富產品線,其中包括戶內外固裝,戶內外小間距,租賃產品,創意產品,透明屏以及其他定制性客戶開發的不同產品。銳拓是以工程項目為主的LED顯示屏公司,50%是銷售標準產品,其他50%是基于客戶需求定向開發的產品。

  數字音視工程網:在LED顯示屏領域,行業內有許多強勢的產品。那么,銳拓有哪些典型產品呢?以及應用特點如何?

  賈曉亮: 銳拓公司一直一來主要是在戶外固裝產品和戶內小間距產品發力。

  戶外固裝典型產品有常規固裝產品0S/0D,常規節能產品0S-E,裸裝產品TES Ⅱ和TEXⅡ, 全系列產品都可以根據工程項目的安裝尺寸和安裝方式進行不同尺寸和弧度調整,最新推出的TES Ⅱ和TEXⅡ支持六向弧度拼接,全封閉模組,高耐候性標準設計,完全滿足所有不同戶外場合的安裝需求。

  戶內小間距典型產品有簡易小間距EPAD,普通小間距VPAD,商顯小間距HIPAD,全系列產品都可以做室內前維護,做貼墻安裝,節約安裝空間。

  其中重點推出的HIPAD小間距產品,不僅在該產品平臺推出常規封裝燈管的小間距產品,同時在該產品平臺搭載開發了 0.6-1.0的MINI LED產品和COB產品,并且在該產品平臺集成開發了會議一體機深化應用方案,基于安卓系統實現現如今LCD會議機的LED產品開發及深化設計,實現了大尺寸一體機的構想。

  數字音視工程網:經過這些年,您們的產品服務過哪些項目,可以分享一些嗎?主要通過怎么樣的努力獲得的?企業的服務理念是什么?有沒有標準?核心是什么?

  賈曉亮: 銳拓顯示自1997年成立以來,做過的成功案例超過30000個,覆蓋了全球超過100多個國家和地區。經典案例如:2010年上海世博會開幕式、西安老城根水晶屏、俄羅斯葉利欽國家博物館、美國時代廣場、香港維多利亞港等等都給客戶留下了深刻的印象,也得到了行業內的廣泛的認可。而最近的一些案例,珠海長隆海洋公園、世界互聯網大會-烏鎮峰會、天津周大福金融中心,還有雄安新區物資質量檢測中心也都是我們承接的國家或者省(市)重點項目的體現。

  成功沒有捷徑,我們建立了嚴格的原材料質量把控體系,同時,產品出廠前也會經過多重嚴格的品質檢驗工序,以此來確保我們的產品擁有優異的品質,給客戶多重品質保障。

  數字音視工程網:后疫情時代,銳拓面臨一個什么樣的局面,未來要走什么路線呢?

  賈曉亮: 此次疫情對顯示屏行業的影響絕不僅僅只有兩三個月,其最大的破壞是產業鏈的斷裂和終端需求被抑制、延后或轉移。從目前的情況看,產業鏈上下游的正常運轉還需要時間恢復,4月底才能恢復到疫前水平。然而終端的需求量直到6月初仍沒有恢復,多家以出口為主的顯示屏企業開始在國內市場深挖渠道。新冠肺炎疫情給行業帶來很大打擊,但銳拓一直在轉危為機。在“危”“機”中,銳拓作為老牌顯示屏企業,一定會抓住機遇,在內部的產品研發、創新等環節有所突破,同時更多的與用戶接觸,加速渠道模式的多樣化和優化,堅持國內市場與海外市場同時布局,帶動企業持續發展。

  具體措施大致為:市場方面,重新制定全年的營銷策略,利用自媒體平臺等方式增加曝光;技術方面,Micro/Mini LED、COB等超高清顯示技術,共陰節能等綠色趨勢都在促進產業技術的全面優化;產業轉型升級,技術正在成為全面推動LED顯示屏廠商高質量發展的核心動力和骨干支撐,銳拓在室內和室外的產品上積極探索適合自己的技術以適應市場的需求。

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